接連遇到幾位朋友詢問OO投資型保單好不好,XX投資型保單怎麼樣?OOXX是什麼其實不重要,很多人可能沒有想過一個問題,保險適合用來投資嗎?
我常會反問說:知道投資型保單是什麼樣的投資工具嗎?
依據國內法規,保險公司投資受到相當多的限制,大部分的情況下是不能自行投資的,往往需要透過各家投信發行的基金進行投資,所以我們會看到很多投資型保單都是傘型結構,把收到的錢再投入到幾個不同的基金,這時候基金本身收一次費用,保險公司那邊再收一次,投資人很難有好結果的。
很多人常常輕忽費用的殺傷力,這費用不僅僅是名面上的投資、贖回時收取的手續費,還包含淨值每日內扣的管理費、各種行政稅費,大部分基金的年費大約是受託管理資產的2-4%,而保險公司因為負擔業務員的高額佣金,平均費用率還會高於投信管理的基金,整個市場每年提供的報酬率才多少,東扣西扣下來,投資人還能剩下些什麼呢?
國內很多保險公司有鑑於此,極力爭取放寬自行投資與管理的範圍,不過即使成功爭取到手,是不是就能跟基金競爭呢,看起來相當的困難!
保險公司公司擅長的是保險業務,跟專業投資機構有所區別,在投資的領域,只要差一點點,結果就是天壤之別,在國外保險公司能自行創造傑出績效的,也就唯獨巴菲特的波克夏保險集團,有無數人想模仿他這樣的模式,但是幾乎沒有一家能長期達到專業投資機構的水平。
除了專業上的問題,基金通常通過網路或金融機構代銷,而保險公司需要龐大的業務行銷部隊,像國泰就號稱十萬業務大軍,因為行銷成本的巨大差異,讓保險公司很難跟基金公司競爭。
西方有句名言:讓上帝的歸上帝,凱撒的歸凱撒,今天我也勸各位朋友,保險歸保險,投資歸投資,千萬不要混在一起,投資型保單就敬鬼神而遠之吧。
2018年7月12日 星期四
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